Qué esperar de una consulta de proceso E Satje

Su consultor de procesos ideal tendrá experiencia en su industria y un profundo conocimiento de sus problemas, lo que les permitirá desarrollar un sistema que sus empleados puedan aprender y mantener con el mínimo alboroto. Deben tener acceso a datos duros para que puedan identificar las áreas problemáticas de manera efectiva.

Nuestro Enfoque

En esencia, nuestro enfoque implica mirar todo el sistema como un todo. Al hacer esto, podemos observar qué problemas pueden estar contribuyendo a un problema actual e identificar su causa raíz y tomar las intervenciones apropiadas. También nos ayuda a evaluar cualquier posible repercusión o impacto a largo plazo de las diversas intervenciones que realizamos.

En nuestra firma, creemos que es crucial involucrar a las partes interesadas en el proceso de consulta. La participación de las partes interesadas garantiza que las soluciones sean efectivas, sostenibles y permanezcan en su lugar mucho después de que se vaya un consultor. Los métodos de participación dependen de las complejidades del proyecto, los plazos y los recursos disponibles; Por ejemplo, si se crea un plan juvenil en una organización, es crucial identificar a las partes interesadas clave y evaluar su interés en darle forma y su resultado.

La participación de las partes interesadas comienza estableciendo quién, qué, cuándo, dónde y por qué para las consultas. También es esencial tener en cuenta cómo las partes interesadas participarán en el proceso de planificación, ya que esto puede determinar su éxito; por ejemplo, si desea que sean copropietarios de soluciones, es clave que se sientan involucrados y capacitados para que sigan adelante una vez implementados.